En estos tiempos de crisis esconómica en el que los trabajos brillan por su ausencia, son muchos los que en cambio han decicido “tomar el cuerno por los cuernos” y afrontar la difícil pero apasionante aventura de montar su propio negocio. En el caso del yoga, el que nos ocupa, algunos han dado el paso de querer montar su propio centro.

Sin embargo y lamentablemente, muchos entusiastas que deciden lanzarse a toda prisa a montar su propio centro, comprueban decepcionados que en el arco de un año las deudas les ahogan y se ven obligados a “echar el cierre” por falta de recursos.

En este sentido, antes de lanzarte a la “aventura empresarial” tienes que tener en cuenta que por muy buen profesor que seas además necesitas tener en cuenta las siguientes consideraciones:

1. ¿Estás dispuesto a no tener tiempo libre? Iniciar un negocio (del tipo que sea) es una experiencia muy bonita pero también es extremadamente dura. Los primeros meses (años) deberás acostumbrarte a “echar más horas que un reloj”, olvidarte de los fines de semana, renunciar a última hora a esas vacaciones que llevabas meses esperando, etc.

2. ¿Tienes ciertas nociones básicas de finanzas y administración de empresas? No te olvides que detrás del “buen rollo” de un centro de yoga se encuentra una verdadera empresa que debe producir beneficios para ser viable. Si no dominas conceptos como activo, pasivo, facturación, IVA, etc. tardarás pocos meses en tener que dedicarte a otra cosa. En este punto, antes de abrir cualquier negocio, quizás deberías hacer algún curso del tipo” Finanzas para no financieros”.

3. ¿Estás dispuesto a asumir que tarde o temprano vas a tener que enfrentarte a una dura crisis económica? Y no sólo hablo de una crisis general como la que estamos atravesando, sino a lo mejor a una crisis que va a afectar directamente a tu sector, o a tu propio centro.

4. ¿Estás dispuesto a aprender los conceptos básicos de una entrategia de marketing? Ten en cuenta que muy a tu pesar, el marketing y el dinero es lo que mueve el mundo. Si quieres que esos “aspirantes a yoguis” opten por tu centro en vez de por aquél otro que se encuentra a pocas calles del tuyo, deberás de convencerles de que el tuyo es mejor. Deberás ofrecer algo único, y lo más importante, deberás dominar el arte de la comunicación.

5. ¿Tienes un Plan  B? Si a pesar de todos tus esfuerzos las cosas no acaban yendo tan bien como deberían y te ves obligado a cerrar tu centro… ¿tienes algo pensando para hacer después? En este punto es importante recordar que además de ser profesor y administrador de un centro, debes aprender a cultivar tus relaciones públicas. Si las cosas van mal, necesitarán una “mano” amiga que te “saque del fango”.

En fin, supongo que hay muchas más recomendaciones que se pueden tener en cuenta, y que no sólo se aplican al mundo del yoga sino en general al mundo de los negocios. En cualquier caso si después de leer este post, seguir informándote, estudiar la viabilidad de tu empresa, etc. sigues con ganas de dar el paso, cuentas con todo mi apoyo.

Namasté

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This entry was posted on Sunday, September 20th, 2009 at 11:25 and is filed under Centros. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed.